Coaching i mentoring dla praktyków zarządzania - studia podyplomowe w Łodzi
Studia na kierunku coaching i mentoring dla praktyków zarządzania to studia podyplomowe, których program kształcenia trwa 1 rok. Studia możesz podjąć w formie niestacjonarnej.
Studia w Łodzi na tym kierunku są zaprojektowane tak, aby rozwijać w studentach kompetencje w zakresie wspierania i rozwoju zespołów poprzez coaching i mentoring. Program studiów koncentruje się na praktycznym zastosowaniu narzędzi coachingowych i na mentorskim zarządzaniu. Celem studiów jest wspieranie menedżerów w rozwoju kompetencji niezbędnych do efektywnego zarządzania zespołami i organizacjami. Słuchacze uczą się wykorzystywania technik coachingowych i mentorskich w codziennej pracy menedżera.
Studia te przygotowują absolwentów do pracy w roli menedżerów do spraw rozwoju talentów w działach HR. Ich zadaniem będzie rozwój kompetencji pracowników oraz implementowanie programów coachingowych. Na stanowisku lidera zespołu absolwent może stosować umiejętności coachingowe do motywowania, wspierania i rozwoju pracowników. Poza tym absolwenci odnajdą się jako business coach, który pomaga menedżerom w rozwoju osobistym i zawodowym.
Jakie wymagania rekrutacyjne?
Studia podyplomowe w Łodzi na tym kierunku przeznaczone są dla osób po studiach licencjackich, inżynierskich lub magisterskich, którzy w swojej pracy skupiają się na rozwoju umiejętności osobistych.
*Wymagania mogą się różnić na poszczególnych uczelniach, dlatego koniecznie trzeba je sprawdzić na stronach rekrutacyjnych szkół wyższych.
Jak wyglądają studia na kierunku coaching i mentoring dla praktyków zarządzania?
Kształcenie na tym kierunku jest intensywne i koncentruje się na praktycznych aspektach prowadzenia coachingów oraz mentoringu. W programie uwzględniono podstawy teoretyczne coachingu oraz mentoringu.
Studenci poznają też metody aktywnego słuchania, zadawania pytań, udzielania informacji zwrotnej. Rozwijają również relacje mentorskie i uczą się budowania programów mentoringowych w organizacjach.
W programie uwzględniono praktyczne sesje z realnymi klientami pod nadzorem doświadczonych mentorów i coachów. Superwizje umożliwiają refleksję nad prowadzonymi sesjami i rozwój umiejętności.
1. Typ i tryb studiów:
Studia na kierunku coaching i mentoring dla praktyków zarządzania, możemy podzielić na:
1. Typ
2. Tryb:
2. Zdobywana wiedza i umiejętności
Absolwenci potrafią uważnie słuchać i rozumieją potrzeby czy wyzwania klientów. Rozpoznają jednocześnie niewerbalne sygnały czy emocje. Formułują pytania otwarte, które pomagają klientowi w odkrywaniu własnych odpowiedzi i refleksji.
Skutecznie przekazują konstruktywną informację zwrotną w sposób wspierający rozwój klienta. Znają różne techniki udzielania feedbacku, które motywują i inspirują do zmiany. Ustalają również cele coachingowe i opracowują plany działania.
Projektują i wdrażają programy mentoringowe w organizacjach. Monitorują przy tym efektywność programu i dokonują jego optymalizacji.
Ile trwają studia na kierunku coaching i mentoring dla praktyków zarządzania?
Studia na kierunku coaching i mentoring dla praktyków zarządzania trwają 1 rok (studia podyplomowe).
Jaka praca po studiach na kierunku coaching i mentoring dla praktyków zarządzania
Absolwenci mogą pracować w roli coachów organizacyjnych, którzy współpracują z liderami i menedżerami, pomagając im rozwijać umiejętności przywódcze, osiągać cele zawodowe i osobiste. Jako mentorzy wewnętrzni zajmą się rozwojem i zarządzaniem programami mentoringowymi w organizacjach, wspierając rozwój zawodowy młodszych pracowników.
Odnajdą się też jako liderzy zespołu, którzy zarządzają pracą grupy, stosując techniki coachingowe i mentorskie w celu poprawy wydajności, rozwoju kompetencji pracowników i budowania efektywnej współpracy.
Możliwości zatrudnienia po studiach na kierunku coaching i mentoring dla praktyków zarządzania
-
coach organizacyjny,
-
mentor wewnętrzny,
-
lider zespołu,
-
business consultant,
-
HR manager,
-
konsultant do spraw zarządzania zmianą.
Absolwenci są dobrze przygotowani do pełnienia kluczowych ról w organizacjach, które wymagają umiejętności wspierania rozwoju ludzi i efektywnego zarządzania.